A Zentai Kommunális-Lakásgazdálkodási Közvállalat működéséről és gazdálkodásáról négy napirendi pont is szóba kerül a június 30-i képviselő-testületi ülésen. Slavnić Ákos igazgató a témákat előzetesen ismertette lapunkkal. Ezek közül az első a független revizor jelentése, amely minden évben ellenőrzi a pénzügyi nyilvántartások szabályszerűségét.
– A független revizor feladata, hogy átnézze a könyvvitelt, és ellenőrizze, hogy a törvényekkel összhangban vezették-e. Ötödik éve vagyok igazgató, és miután az első években kijavítottuk azokat a hibákat, amelyeket az előző vezetőségnek nem sikerült, a független revizor évek óta semmilyen javítanivalót nem talál – fogalmazott Slavnić Ákos.
A közvállalatot érintő második napirendi pont a nyereségből történő veszteségfedezet, amelynek kapcsán az igazgató hangsúlyozta, hogy az ő vezetése alatt eddig mindig nyereségesen zárták az évet.
– Korábban a vállalatnak veszteséges évei is voltak, közel 30 millió dináros nettó veszteséggel vettem át az igazgatóságot. A törvény szerint a veszteség megmarad, nem lehet eltüntetni, viszont arra lehetőség van, hogy a következő nyereséges évben a nyereségből lefedjük a veszteséget vagy annak egy részét. A tavalyi nyereségből mintegy 14 millió dinárnyi veszteséget lefedtünk, és már látjuk, hogy idén is nyereségesen zárjuk az évet, így a fennmaradó körülbelül 12 millió dinárt is le fogjuk tudni fedni. Tehát összességében egy mandátum alatt sikerült az előbb említett 30 millió dináros veszteséget teljes egészében lefedni, ami azért nagyon jó, mert így tiszta nyereséggel dolgozunk tovább.
A harmadik napirendi pont a kommunális vállalat költségvetésére vonatkozik, amelynek kapcsán Slavnić Ákos a nyereség mértéke mellett a tavalyi év eredményeit is elárulta.
– A tavalyi évet 13,5 millió dinár nyereséggel zártuk, emellett kiemelném, hogy az elmúlt két évben három kutat fúrtunk ki. Ami a nyomást illeti, az a locsolás miatt továbbra is problémás, ezért is hívjuk fel a polgárok figyelmét arra, hogy az ivóvizet ne használják locsolásra. Tavaly vásároltunk egy vadonatúj traktort, egy ciszternát, egy fűnyírót. Nagyszerű eredmény, hogy négy év alatt a teljes gépparkunkat fölújítottuk, a traktoroktól és a szemeteskocsiktól kezdve a fűnyírókon át egészen a szoftverekig, számítógépekig, képernyőkig és szkennerekig. Jövőre további beruházásokat tervezünk a felszerelésekben. A komoly felszereltség lehetővé teszi a nagyobb értékű privát munkák elvállalását, így pedig még nagyobb nyereség kitermelését és azt is, hogy ne kelljen minden évben emelnünk a közszolgáltatásaink díjait.
Hozzátette, hogy az önkormányzattal együtt sikeresen pályáztak egy olyan tervdokumentációra, amely alapján majd a meglévő 60 kilométernyi vízhálózatból 10-et fölújítanak a három zentai helyi közösség legkritikusabb pontjain. Az önkormányzattal történt megegyezés szerint a tervdokumentáció elkészültekor a kommunális vállalat megkezdi a fölújítási munkákat. Erre mintegy bruttó 20 millió dinárt különítettek el.
A negyedik napirendi pont a temetkezési költségek emelkedését érinti, amelyről az igazgató elmondta, hogy nem áremelésről van szó, hanem arról, hogy egy szolgáltatás mibenléte megváltozott.
– A környéken mi nyújtjuk a legjobb fölszereltségű és legolcsóbb temetkezési szolgáltatást. Eddig egyesével vettük meg és szögeltük föl a betűket a koporsóra és a keresztre. A korábbi 450 dináros díj a betűk felszögelésének a munkaköltségét fedte, ezenfelül kellett még fizetni minden egyes betűért. Ezt a szolgáltatást most modernizáltuk, és egy új gép segítségével fogjuk nyomtatni a betűket és a számokat. Az 1100 dináros díj egységes, azaz nem kell külön fizetni a betűkért, és az árszabás független attól, hogy hány betűre van szükség. Korábban a két tétel együtt nemritkán drágább volt, mint az új szolgáltatás, ezért nem igaz, hogy 122 százalékkal megnöveltük a temetkezési szolgáltatás díjait – utasította vissza az igazgató a közösségi médiában is terjedő vádakat.
