Amikor a Japan Tobacco International 2006-ban megvásárolta a zentai dohánygyárat, az egyben az első közvetlen szerbiai japán befektetést is jelentette. Ön a kezdetektől fogva ott volt, két éve pedig a gyár igazgatója…
– Igen, épp 2006-ban kezdtem el dolgozni a JTI zentai gyárában, így részese lehettem annak a fejlődési folyamatnak, amelyen a gyár keresztülment ezekben az években, és vele együtt fejlődhettem én magam is. Sok minden történt ez alatt az időszak alatt: több mint 140 millió dollárt fektettünk a fejlesztésbe, olyan világhírű cigarettamárkák gyártását kezdtük el, mint például a Monte Carlo, az LD, a Winston és a Camel. Ezeknek a márkáknak a hagyományáról és hírnevéről tanúskodik az az adat is, mely szerint a jövőre 60. „születésnapját” ünneplő Winston jelenleg a világ második legeladottabb cigarettaterméke, míg a Camel épp az idén 100 éves.
Zentai polgárként és a vállalat igazgatójaként különösen arra vagyok büszke, hogy a városunkban egy olyan gyár működik, amely megfelel a legszigorúbb nemzetközi mércéknek is. A csomagolástól kezdve a súlyon, méreten, nagyságon és termékösszetételen keresztül a legapróbb részletekig minden szabványosított. Ennek köszönhetően a Zentán előállított cigaretta pontosan ugyanolyan minőségű, mint például a JTI németországi vagy svájci részlegében gyártott termék.
A zentai gyár egyben az egész nyugat-balkáni térség ellátóközpontja is lett. Melyik országokba szállítanak ki?
– Az általunk gyártott Winston, Camel és LD vásárolható meg Montenegróban, Bosznia-Hercegovinában, Horvátországban és Albániában. Ugyanakkor dohányt is exportálunk az Európai Unióba, a teljes kivitelünk értéke tavaly elérte a 35,5 millió dollárt.
Mi a JTI szerbiai sikerének titka?
– A zentai gyár szakértői csapatának hozzáértését és hatékonyságát az egyik legjobbnak tartják az egész JTI-csoporton belül. A japán vállalatirányítás elveivel összhangban működünk, melynek legfontosabb alapelve a gyártás, a technológia és a munkafolyamat folyamatos fejlesztése. Ez az úgynevezett Kaizen-módszer.
Milyen mértékben köszönhető a vállalat sikere ennek a módszernek?
– A Kaizen-módszer alkalmazása a dolgozók aktív bevonásán alapuló folyamatos fejlődést jelenti, minimális költségek mellett. Nagyon fontos eleme ennek a módszernek az „ötletdoboz”, mert senki sem tudhatja jobban azt, hogy mi könnyítené meg a munkáját, és hogy mi kellene ahhoz, hogy az általa végzett munkafolyamat minél egyszerűbb, és ennélfogva minél hatékonyabb legyen, mint maga az adott munkát végző személy. Kifejezetten arra ösztönzünk mindenkit, aki nálunk dolgozik, hogy tegyen javaslatokat a munkafolyamatra vonatkozóan – és ez a módszer valóban eredményes.
Ezek szerint minden gyárnak célszerű lenne ezt a módszert alkalmazni?
– Mi szilárdan hiszünk ebben! Attól kezdve, hogy a zentai gyárban elkezdtük alkalmazni a Kaizen-módszert, a termelékenységünk 50 százalékkal nőtt, a selejttermékek aránya pedig 66 százalékban csökkent! A JTI tapasztalata az, hogy a Kaizen a siker és a jobb piaci pozíció megszerzésének kulcsa. Épp ezért hisszük azt, hogy a Kaizen-módszer alkalmazása a szerbiai kis- és középvállalatokban a hazai gazdaság gyors növekedését eredményezné. És mivel mi ebben segíteni szeretnénk, gyakran tárjuk ki vállalatunk kapuit más vállalatok előtt is, hogy ők is megismerkedhessenek ezzel a módszerrel.
Végül egy személyes jellegű kérdés. Az a tény, hogy zentaiként áll a gyár élén, mennyiben könnyíti és mennyiben nehezíti a munkáját?
– Az, hogy született zentaiként egyben az egyik legnagyobb zentai gyár igazgatója is vagyok, számomra megtiszteltetés, ugyanakkor ez kötelez is. Nagyobbnak érzem a felelősséget, hisz ez az én városom, az itt dolgozók pedig az én polgártársaim, szomszédaim, évtizedes ismerőseim. Úgy érzem, épp ez a tény hajt arra, hogy minél jobb legyek, és munkatársaimmal együtt igyekezzek minél jobb eredményt elérni.
Japan Tobacco International
A Japan Tobacco International a világ vezető nemzetközi dohánytermékgyártó vállalata, a Japan Tobacco csoport tagja. Székhelye Genfben található, több mint 120 országban van jelen, és több mint 25 000 embert foglalkoztat. Szerbiában 2006-ban jelent meg a zentai dohánygyár megvásárlásával. Zentán és Belgrádban több mint 300 foglalkoztatottat alkalmaz, ezenkívül mintegy 600 dohánytermelő és idénymunkás számára nyújt megélhetést. A cég belgrádi képviselete ma a JTI egész nyugat-balkáni regionális központja.
