Az íráshoz fotógaléria kapcsolódik, amely ITT érhető el.
A Vajdaságra jellemző multietnikum olyan előny egy vállalkozásban, amellyel bátran versenybe lehet szállni a világ szinte minden részén – szögezték le a Connect + Grow konferencia második napjának reggelén azok a cégvezetők, akik saját történetüket is elmesélték a Vállalkozók őszintén – Határok nélkül: Sikeres együttműködések a Kárpát-medencében című panelbeszélgetésen. Erre buzdította ugyanis őket a beszélgetés moderátora, Nagy Zsolt, aki a Resonance Partners nemzetközi cég alapítója és tulajdonosaként a Külhoni Mentorprogram kulcsmentora is. Általa a vajdasági vállalkozók megismerhették azokat az élettörténeteket, amelyek kapcsolódására sikeres vállalkozások épültek.
NEMZETI GAZDASÁGBAN GONDOLKODNI
Dr. Jójárt Ferenc, a Goodwill Pharma Nyrt. elnök-vezérigazgatója és Tamás Zoltán, a gyógyszergyár szerbiai partnercégének igazgatója elmesélték, hogy teniszpályán találkoztak először. Történt ugyanis, hogy Ferenc edzőjének eltörött a lába, és így maga maradt a pályán, miközben mellette Zoltán épp edzőként tevékenykedett. Akkoriban még egyetemista volt: Ferenc arra figyelt fel, hogy az edzés közben feje és válla közé szorította a telefont, és mire befejeződött a tréning, eladott egy teherautónyi teniszlabdát. Az ifjú felkeltette az érdeklődését, és felkérte, hogy legyen az edzője. Így alakult ki köztük a kapcsolat, amelynek révén Zoltán a teniszoktatóból, aki szlavisztikát tanult, egy gyógyszeripari vállalat értékesítőjévé vált.
A moderátor a sikeres párost a kihívásokról is faggatta. Tamás számára a legnagyobb feladat az volt, amikor Pásztor István, a Vajdasági Magyar Szövetség egykori elnöke megemlítette neki, hogy Szabadkán is épülhetne egy gyógyszergyár. Mindig is a kihívások vitték előre, ami pedig hajtja, az továbbra is a változatosság. A játék, hogy minden emberhez másképp kell hozzáállni – mondta. Majd a moderátor kérdésére kitért arra is, hogy szerinte a vajdaságiak nagy előnye, hogy sokféle kultúra lakozik bennük, ami által bizonyos helyzeteket kiválóan kezelnek.
A multietnikum pozitívumait kiemelte partnere, Ferenc is. Ezzel kapcsolatban hangsúlyozta: tapasztalatai alapján Szerbiában sokkal nagyobb tisztelet övezi a vezetőt, mint Magyarországon például. A két hozzáállást sikeresen egymásra lehet építeni, és ezekből a kapcsolódásokból születik a siker – támasztotta alá a magyarországi cégvezető is. Kiemelte a Prosperitati Alapítvány jelentőségét abban a törekvésben, hogy össznemzeti gazdaságban gondolkodjunk. Ebből nemcsak gazdasági, de mentális erőt is nyerünk – mutatott rá a Goodwill Pharma Nyrt. elnök-vezérigazgatója.
A KISEBBSÉGI LÉT TAPASZTALATA ÜZLETI ELŐNY
Az üzleti kapcsolódás jelentőségét Koza Andornak, a Pierre Smart Home Solutions alapítójának és Cseh Tamásnak, a Pierre Enterprises Kft. ügyvezetőjének a története is alátámasztotta. Ők ugyanis rokoni kapcsolatban vannak: gyerekkorukban nem igazán értették meg egymást. Tamás elmesélte, hogy a családi eseményeken arra volt féltékeny, hogy Andornak adták a kék bögrét. Andor szerint mindig is megvolt köztük az összhang, ami a későbbiekben beigazolódott. Tamás lázadó fiatal volt, kipróbálta a vendégmunkások életét is Bécsben. Később mégis úgy döntött, hogy visszaköltözne Délvidékre. Egyre többet érdeklődött az az ötlet iránt, amely köré Andor akkorra már céget épített. Az egyedi okos otthonok forgalmazását vállalta magára először Magyarországon, majd szélesebb körökben is. A fiatal értékesítő szerint a vállalkozáshoz vakmerőség kell, és az, hogy ha az egyik kiskapu becsukódni látszik, akkor másikat találjunk. Andort viszont saját bevallása szerint a mindennapokban inkább az alkotás hajtja: időtállót teremteni úgy, hogy másoknak is segítsen. Jelenleg mindketten a nemzetközi piac meghódítására összpontosítanak. „Nagy volt a boldogság, amikor Nigériából megérkezett az első utalás, vagy amikor Pakisztánban olyan partnerre találtunk, aki hatalmas építkezéseket vezet” – említette példaként Andor. Majd hozzátette: büszkeséggel tölti el, hogy „a kis Szerbiában” olyant fejlesztettek ki, amelyet ma a világ minden táján keresnek.
A moderátor a Pierre Smart Home Solutions-hoz itt kapcsolta ikertestvérét, Nagy Károlyt, aki videóhívással csatlakozott a panelbeszélgetéshez. A Promelek XXI társtulajdonosa Romániában forgalmazza a vajdasági ötletből született terméket. Testvére, Zsolt kérésére össze is hasonlította a két piacot: elmondta, hogy szerinte nagyon hasonló a romániai és a szerbiai vállalkozók sorsa, az uniós előírásoknak számos előnye van, ám ugyanakkor sokszor okoznak meglepetéseket is. A magyarok mindkét közegben hasonlóan edződnek: „megtanuljuk, hogy többet kell dolgoznunk ahhoz, hogy ugyanazt a célt elérjük, de nem ajánlatos nagyon felemelni a fejünk, mert rákoppintanak” – erősítette meg a közös tapasztalatot Károly, aki a vázolt attitűdöt a felvidéki partnereinél is tapasztalta. Üzleti előnyként említette a kisebbségi létből származó hasonló értékeket, amelyek révén mások is azt érzik, hogy „ezekkel az emberekkel szinte mindent meg tudunk oldani”.
Nagy Károly megfogalmazta azt az üzenetet is, amelyet a Connect + Grow konferencia is közvetít a vajdasági vállalkozók felé: még többet tehetünk azért, hogy nyissunk, integráljunk, kapcsolódjunk, mert így az üzleti haszon járulékossá válik.
Nyitókép: Molnár Edvárd felvétele
